集团公司总裁与各事业部、各部门签署2012年指标责任书-乐山BTI体育有限公司

集团公司总裁与各事业部、各部门签署2012年指标责任书

2012.02.13 3076

2月13日，集团公司2012年度经营指标责任书签定典礼在乐山财富中心43层会议室隆沉进行，黄总裁与集团公司地产、矿产、业务、投资事业部高管别离签定了2012年经营指标责任书。责任书明确了集团公司2012年出产经营、行业发展指标，工作工作、工程进度指标，权势职责、绩效查核指标等具体查核指标。指标责任书的签定不仅推进各事业部绩效提升，并且有利于集团公司的规范发展，为全面实现董事会提出的2012年工作指标提供了根基保障，对各部门、各子公司的工作发展拥有领导意思。

在签定典礼上，柯希平董事长指出：为提高各部门处事效能，集团公司于2012岁首进行了机构鼎新，实显祗业组织架构扁平化治理，让各个部门拥有更大的人力权、查核权和招聘权。他但愿通过企业组织架构的沉新梳理和指标责任书的正式签定，集团公司各事业部、各部门甚至每位员工都可能明确职责、专心工作，为实现2012年度工作指标而联结合作、致力奋斗。

2月18日上午，为确保集团公司治理工作的贯彻执行和经营指标的顺利实现，黄总裁与企业各部门签定指标责任书，将指标责任书的工作工作分化到部门甚至幼我，并将此作为年底绩效和年终嘉奖的凭据，要求部门每个成员当真推广岗位职责，从点滴和基础做起。

? ?签约典礼实现后，集团公司黄湘云人力副总监针对2012年度薪酬系统做了简要注明，强调了集团公司年终查核和嘉奖造度，以此激励企业员工的工作动力�；谱懿弥赋黾殴菊τ诖匆档图督锥�，2012年仍旧是BTI体育的播种之年，地产、矿产、业务、投资各个项目均必要大量资金，在此情况下集团公司董事会仍旧充分思考员工生涯需要和薪资要求，按每位员工工龄长短和绩效查核分歧水平地进行了薪资调整，但愿企业员工也可能对成长中的集团公司赐与注定和理解，持续秉承BTI体育“和谐成长”的企业文化，志同道合、共同推动企业急剧发展。

< 上一篇<

返回列表 下一篇>