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2014.03.28
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为切实落实年度指标责任书，加强过程管控，推进公司经营指标的达成，集团公司董事会于3月28日颁布了厦恒董[2014]8号《关于加强年度指标责任书过程管控的通知》。
? ? 《通知》要求各单元结合年度指标责任书内容，按季度分化具体工作和指标，明确各季度指标值，在单元内部持续分化至各具体责任人，并在员工绩效查核表中体现。各季度阶段指标需体现实现时限、了局实现尺度等身分；可两全单元内其他各项工作量、工作进度进行两全。分化了局需经过单元掌管人、分管辅导具名后，提报集团人力资源部。
? ? 《通知》还要求，各单元应于每季度实现后五个工作日内，实时提报当季度指标责任书实现情况，提报体式应蕴含季度指标实现情况、未实现原因分析与改进打算等。
? ? 集团人力资源部将进行每季度的跟踪汇总提报，并协同总裁办、审督委等针对涉及多部门协调问题进行效力督导，汇报董事会审议解决。季度实现情况将作为年度查核的参考凭据。
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